Poznaj Moc Mapowania Procesów - Zrozum, Zoptymalizuj, Oszczędzaj!

Zapisz się na webinar już dziś

i odbierz darmową konsultację biznesową!

2023-05-30

godzina 10:00

wtorek

Imię i nazwisko

Twój email

Gr_conference_id

Telefon służbowy

Twoja firma

Chcę odbyć godzinną, darmową konsultację mapowania procesów w mojej organizacji. W związku z tym wyrażam zgodę na kontakt mailowy i telefoniczny.

Administratorem Twoich danych osobowych jest Engave S.A. z siedzibą w Warszawie, informacje o zasadach przetwarzania danych dostępne są w Polityce Prywatności.

Potwierdzam, że przeczytałem informacje dotyczące przetwarzania danych osobowych i zgadzam się z nimi. Wiem, że w każdej chwili mogę cofnąć zgodę.

Zgadzam się na wysyłanie materiałów oraz oferty marketingowej na podany adres mailowy. Udzielenie zgody jest dobrowolne, przy czym jej brak uniemożliwi dostarczenie materiałów po webinarze.

SAVE THE DATE!

30.05.2023 (wtorek)

godzina 10.00

UDZIAŁ BEZPŁATNY

Nasz webinar jest skierowany do osób pełniących kluczowe role w firmach, które chcą poprawić efektywność swoich operacji i zoptymalizować koszty.

Dowiedz się, jak mapowanie procesów może usprawnić Twoje operacje, zwiększyć wydajność zespołu i przyspieszyć realizację celów biznesowych.

Naucz się, jak poprzez analizę i optymalizację procesów sprzedaży można zwiększyć skuteczność działań i osiągać lepsze wyniki

Zrozum, jak mapowanie procesów może pomóc w identyfikacji obszarów do poprawy, co pozwoli na oszczędność czasu i zasobów, zwiększając efektywność całej organizacji.

Poznaj zaawansowane techniki i narzędzia modelowania procesów, które pozwolą Ci na lepszą analizę i optymalizację procesów w firmie.

Odkryj, jak mapowanie procesów może przyczynić się do lepszego zarządzania kosztami, poprawy przepływów pieniężnych i zwiększenia ogólnej rentowności firmy.

DO KOGO SKIEROWANY JEST WEBINAR?

CZEGO SIĘ DOWIESZ?

1. Wstęp do Modelowania Procesów Biznesowych

Korzyści płynące z mapowania procesów

Kluczowe aspekty, na które trzeba zwracać uwagę podczas modelowania procesów

2. Zastosowanie Notacji BPMN 2.0 w Modelowaniu Procesów

Przegląd i zrozumienie notacji BPMN 2.0

Jak notacja BPMN 2.0 ułatwia modelowanie procesów biznesowych

3. Studium Przypadku: Przykładowe Mapy Procesów

Omówienie szczegółowych przykładów map procesów

Analiza i interpretacja map procesów

4. Praktyka Modelowania za pomocą Wybranych Narzędzi

Praktyczne zastosowanie narzędzi do modelowania procesów

Demonstracja procesu modelowania

5. Dobre i Złe Praktyki w Modelowaniu Procesów w BPMN 2.0

Wskazówki dotyczące dobrej praktyki modelowania procesów

Częste błędy i pułapki w modelowaniu procesów w BPMN 2.0

6. Jak Engave realizuje usługę Mapowania Procesów

Zapoznanie się z naszym podejściem i standardami w odniesieniu do MP

Omówienie naszej unikalnej wartości i podejścia do mapowania procesów

PROWADZĄCY - KAROL MARCINIAK

Analityk Biznesowy w Engave S.A.

Ekspert w dziedzinie analizy biznesowej i modelowania procesów. Doświadczenie w pracy z Klientem zdobywał jako Project Manager i Analityk biznesowy projektów z obszaru B+R+I wspierając klientów w pozyskiwaniu wymagań, kreowaniu potrzeb i osiągania celów strategicznych Projektów.

Jako analityk biznesowy skupia się na poznaniu i zrozumieniu specyficznych wymagań klienta, przekładając potrzeby biznesowe na kompleksowe rozwiązania wspierające rozwój firm.

BONUS!

Darmowa konsultacja biznesowa*

Każdy zarejestrowany uczestnik będzie mieć możliwość skorzystania z godzinnej, darmowej konsultacji po webinarze, co daje unikalną możliwość indywidualnego omówienia problemów i wyzwań w obszarze procesów biznesowych.

*opcja możliwa tylko po wypełnieniu wszystkich pól w formularzu i zaznaczeniu zgód